为全面总结过往、科学研判局势、精准经营将来，3月18日，白银、陇南分公司召开2026年度工作部署会 ；嵋橹荚谌娓磁2025年经营发展各项工作，系统部署2026年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，动怨佧个干部职工以高昂奋进的姿势，全力推动分公司高质量发展。白银、陇南分公司整个职工及业务员参与会议。
会上，平乐支公司、全州兴安支公司、市场经营科掌管同道顺次作年度工作汇报，全面梳理2025年度经营指标实现情况，总结一年来的工作功效，客观查摆了工作中存在的短板与不及。同时紧扣集团年度工作要求，明确2026年的工作指标、打算，既展示了过往攻坚克难的实干成就，也彰显了奋勇争先的坚定刻意。
白银分公司副总经理作总结讲话，并对2026年工作提出五点明确要求：一是要买通线上线下，实现价值提升，强化线上线下协同效应，突破传统渠路壁垒 ；二是要重推高品质盐品，强化激励措施，助力盐品结构优化与销量提升 ；三是要创新销售模式，主推职能性盐品，突破传统销售模式的固有思想，积极索求创新营销蹊径 ；四是要深耕社区渠路，助力品牌升级，持续提升“桂盐”品牌在高端消费群体中的影响力与美誉度 ；五是要盘活渠路资源，拓展非盐赛路，为公司发展造就不变、可持续的新利润增长点。
这次整个职工大会，不仅是一次回首与瞻望的工作会，更是一次凝心聚力、催人奋进的带头会 ；嵋榻徊嚼迩辶朔⒄顾悸贰⒚魅妨酥副旯ぷ鳌⒛哿朔芙彩。白银、陇南分公司将以这次会议为契机，把会议心灵转化为干事创业的现尝试动，以越发鼓满的周到、越发求实的风格、越发有力的行动，锚定指标、真抓实干，全力推动分公司各项工作再上新台阶。
（文/图 邹桂战）
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